Stab for økonomi og virksomhetsstyring

KORT OM STABEN

Avdelingen har 11 årsverk og er ansvarlige for budsjett, regnskap, innfordring og økonomirapportering. I tillegg har avdelingen ansvar for innkjøp, vederlagsberegning, Startlån og eiendomsskatt. Nytt i 2025 er at avdelingen tok over ansvaret for Boligkontoret.

Tjenesten er i hovedsak rettet mot interne brukere, men startlån, vederlagsberegning og utleieboliger er utadrettet mot innbyggerne våre. 

HVA LEVERTE ENHETEN I 2025?

Avdelingen leverer tjenester innen regnskapsførsel, innfordring, økonomistyring, rapportering, likviditetsstyring og budsjettarbeid. I tillegg har avdelingen ansvar for innkjøp, startlån, vederlagsberegning og eiendomsskatt. I 2025 overtok enheten ansvaret for Boligkontoret i kommunen.

FORBEDRINGER OG UTFORDRINGER I 2025

Forbedringer:

Betre økonomistyring har vært det sentrale målet i 2025. Det ble et godt resultat for 2025 og de fleste rammeområder holdt budsjettet. 

Utfordringer:

Overtakelsen av Boligkontoret ga oss interessante utfordringer og nye oppgaver.

MÅL SOM BLE NÅDD - OG HVORDAN

• Betre økonomistyring har vært det sentrale målet i 2025. Det ble et godt resultat for 2025 og de fleste rammeområder holdt budsjettet. Målene er delvis nådd, men arbeidet må fortsette. Netto driftsresultatet er fremdeles lavere enn målet på 1,75 %.
• Felles årshjul er utarbeidet og vedtatt i sak om HØP 2026 – 2029.
• Gjennomgang av avtaler og lisenser er utført. Det er gjort vurdering av hva som er nødvendig. Noen avtaler er oppsagt.

Disse målene ble nådd ved at tiltakene ble lagt inn i våre planer og oppgaver ble fordelt mellom medarbeidere i staben. Lang og god erfaring hos våre medarbeidere er viktige faktorer som bidro til måloppnåelse.

Det var ingen mål vi hadde satt oss som ikke ble nådd. 

KORT VURDERING FREMOVER

• Erfarne medarbeidere bidrar til at avdelingen håndterer endringer i tjenestene. Det pågår løpende digitalisering av våre leveranser.
• Boligkontoret er i støpeskjeen. Her pågår et arbeid for å planlegge fremtidens boligkontor i Hustadvika kommune. Behov og volum er økende. Tjenestenes karakter endres betydelig fra kun vekt på sosiale boliger til et bredere ansvarsområde.
• hva enheten bør ha særlig oppmerksomhet på videre: Fremtidig rekruttering av medarbeidere.
• hva som er viktig for å forbedre leveransene framover: Enheten arbeider med å anskaffe nytt digitalt system for oversikt og oppfølging av virksomhetene.