Årsrapport 2025
Søk
14.3.3

Enhet for læring og integrering

Enhet for læring og integrering

KORT OM ENHETEN

Enhetens hovedoppgaver/ hvilke tjenester som leveres: 

  • Spesialpedagogisk hjelp førskolebarn
  • Tegnspråkopplæring
  • Logopedhjelp
  • Individuell tilpasset opplæring voksne
  • Forberedende opplæring for voksne (tidligere grunnskole)
  • Norskopplæring
  • Bransjekurs – assistenter i helse
  • Realkompetansevurdering
  • Bosette og kvalifisere flyktninger
  • Drifte og videreutvikle mittintro.no og velkommentilhustadvika.no  

Hvem tjenestene er rettet mot: 

  • Innbyggere i Hustadvika mellom 0-100 år som har behov for spesialpedagogisk hjelp eller individuell tilpassa opplæring.
  • Nyankomne innvandrere og flyktninger. 

HVA ENHETEN LEVERTE I 2025

Leverte tjenester 

  • 4662 årtimer gitt til spesialpedagogisk hjelp til førskolebarn
  • 120 deltakere på norskopplæring
  • 20 deltakere på assistenter til helse
  • 11 deltakere Fov eksamensrettet løp
  • 11 deltakere Individuelt tilrettelagt opplæring etter sakkyndig vurdering
  • 70 innbyggere har fått logopedhjelp etter sakkyndig vurdering
  • 10 innbyggere har mottatt logopedhjelp som et lavterskeltilbud
  • 3 innbyggere fikk tegnspråkopplæring
  • 50 flyktninger bosatt
  • 56% Andel ukrainere ut i jobb - best i Møre og Romsdal 

Endringer i aktivitet eller omfang 

Vi bosatte færre flyktninger i 2025 enn i 2024 og de foregående årene 

Hendelser som preget året 

Enhet for integrering og Hustadvika opplæringssenter ble slått sammen til en enhet 

FORBEDRINGER OG UTFORDRINGER I 2025

Omorganisering/sammenslåing av Enhet for integrering og Hustadvika opplæringssenter 

Vi blir sterkt påvirket av konflikter i verden og politiske vinder. Antall flyktninger svinger kraftig og oppbemanning og nedbemanning av flinke, kvalifiserte medarbeidere er en utfordring. 

ELI er lokalisert i HaNa-bygget. Lokalet er ikke tilpasset bruken, dårlig ventilasjon og andre avvik. 

MÅL SOM BLE NÅDD OG HVORDAN

  • Tett samhandling mellom enhetene til innvandrernes beste.
  • Kvalifisere innvandrere.
  • Tett samhandling med ppt, rådgiver oppvekst og styrerne i de ulike barnehagene.
  • Samarbeidsavtaler og hyppige møter. Vi har også stått for workshops med temaet «flerspråklige klasserom til de skolene som har ønsket det
  • Arbeidsrettet norskopplæring, kveldskurs og bransjekurs for å kvalifisere innvandrere.
  • Vi har halvårlige møter med ppt, styrere og rådgiver oppvekst for god forståelse av prosedyrer og felles faglig oppdatering. 

Faktorer som bidro til måloppnåelse 

  • tydelige samarbeidsavtaler og faste møtepunkt mellom involverte tjenester
  • god tilgjengelighet og fleksibilitet i opplæringstilbudene
  • felles forståelse av prosedyrer og faglige krav gjennom jevnlig dialog
  • tett dialog og behovsbasert støtte til skoler og barnehager 

MÅL SOM IKKE BLE NÅDD OG HVORFOR

Målet om at 70 % skulle gå videre til arbeidsrelaterte tiltak etter endt introduksjonsprogram ble ikke nådd. Dette skyldes flere forhold. Deltakergruppen hadde sammensatte behov, og mange trengte lengre tid til språk- og kompetanseutvikling før de var klare for arbeid.  

I tillegg påvirket endringer i deltakernes livssituasjon – som helseutfordringer, omsorgsoppgaver og flytting gjorde det krevende å få en stabil progresjon fram mot arbeidsrelaterte løp. 

Samlet gjorde disse faktorene at enheten ikke nådde ambisjonen for 2025, til tross for tett samarbeid med relevante aktører og målrettet innsats for å styrke kvalifiseringen. 

KORT VURDERING FREMOVER 

Enheten bør i tiden framover ha særlig oppmerksomhet på å styrke overgangene fra kvalifisering til arbeid, slik at en større andel deltakere kommer raskere inn i arbeidsrelaterte tiltak. Dette innebærer tett dialog med lokalt næringsliv, flere målrettede bransjekurs og fortsatt videreutvikling av arbeidsrettet norskopplæring.